| |
Data in overleg
|
| |
UMCG Leiderschapsontwikkeling
|
| Inleiding |
'Bouwen aan de toekomst van gezondheid' impliceert een hoog ambitieniveau. Als koploper in de zorg en als universitair kenniscentrum willen we actief bijdragen aan die toekomst. Het realiseren van de organisatiedoelen op het gebied van patiëntenzorg, onderzoek, onderwijs en opleiding, is mensenwerk.
Mensen maken bij ons het verschil. Daarom ligt dáár de uitdaging voor de leidinggevenden: mensen stimuleren hun werk steeds te verbeteren, het verbinden van persoonlijke ambities van medewerkers aan collectieve ambities, ambities van de eigen afdeling koppelen aan de missie van het UMCG en deze ambities overbrengen.
Naast het feit dat leidinggevenden hierin een belangrijke rol vervullen, ligt er ook voor medewerkers een uitdaging: persoonlijk leiderschap. Medewerker van het UMCG zijn, houdt meer in dan alleen je werk goed doen. Het houdt bijvoorbeeld ook in jezelf ontwikkelen en verantwoordelijkheid nemen.
De klinische setting van een UMC geeft een extra dimensie aan leiderschap: klinisch leiderschap. In deze gesprekscyclus wordt u uitgenodigd om met elkaar in gesprek te gaan over wat leiderschap in klinische setting bijzonder maakt. Wat is klinisch leiderschap eigenlijk? En hoe ontwikkel je klinisch leiderschap?
Van november 2010 – juni 2011 heeft een pilot plaatsgevonden met medisch specialisten (afdelingshoofden, stafleden en aios). Zij kijken terug op een bijzonder traject, wat hen veel heeft opgeleverd. Zij hebben het als erg waardevol ervaren om met elkaar in een vrije setting leiderschap te verkennen. Door het traject zijn ze zich bewuster geworden van hoe zij dagelijks leiderschap vormgeven en hoe zij zich hierin verder kunnen ontwikkelen. Lees het verslag van de pilot.
|
| Doel |
U deelt op een innovatieve en creatieve wijze ervaringen op gebied van klinisch leiderschap en ontwikkelt samen nieuwe inzichten.
|
| Doelgroep |
Leidinggevenden, medisch specialisten en andere zorgprofessionals.
|
| Inhoud |
In een aantal bijeenkomsten gaat u in gesprek over klinisch leiderschap. Deze bijeenkomsten worden begeleidt door een moderator.
We maken gebruiken van action learning. U kiest zelf het thema waar u zich samen in wilt verdiepen. In een aantal bijeenkomsten maakt u een onderdeel van het 'Vademecum Klinisch Leiderschap'. Bijvoorbeeld in een online omgeving. Er ontstaat een rijke leeromgeving met input van elkaar en van experts. Deze omgeving stimuleert kennisproductie op het gebied van klinisch leiderschap. Belangrijke ontwikkelingen, best practices en nieuwe inzichten kunnen online worden gedeeld, waardoor de informatie actueel is en toegankelijk is voor alle (zorg)professionals.
Deze gesprekscyclus kan in verschillende samenstellingen worden georganiseerd. Dus heeft u individueel of met collega’s interesse? Neem dan contact met ons op.
|
| Locatie |
Onderwijscentrum UMCG of eigen locatie
|
| Duur |
In principe vier bijeenkomsten van circa 3,5 uur.
|
| Accreditatie |
Indien wenselijk kan accreditatie worden aangevraagd.
|
| Kosten |
Deelname aan deze gesprekscyclus kost EUR 560,- (vier bijeenkomsten). Inclusief broodjes, koffie en thee. Wanneer u met uw afdeling wilt deelnemen ontvangt u een prijsopgave op maat.
|
| Inschrijving |
Wilt u deelnemen aan een gesprekscyclus? Stuur een e-mail aan Jacqueline Sibbes of Harry van der Wiel. Bij zes deelnemers kan een gesprekscyclus starten.
|
| Meer informatie |
Wenckebach Instituut
Expertisecentrum Communicatie, Leiderschap, Assessment en Samenwerking
Mw. drs. J.L.H. (Jacqueline) Sibbes, stafadviseur
(t) 050 361 3667
(e) j.l.h.sibbes@umcg.nl
Prof. dr. H.B.M. (Harry) van de Wiel, hoofd / hoogleraar gezondheidspsychologie
(t) 050 361 4134
(e) h.wiel@umcg.nl
|