| |
3 oktober 2012
|
| |
UMCG Leiderschapsontwikkeling
|
| Inleiding |
Naast uw vakinhoudelijke taken op het gebied van patiëntenzorg, onderzoek, onderwijs en opleiding, heeft u ook coördinerende taken. U bent bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het aansturen van anderen, de coördinatie van processen, de realisatie van veranderingen of de verbetering van de kwaliteit.
In de leergang ‘Coördineren en sturen in het UMCG’ komen belangrijke UMCG gerelateerde thema’s, zoals de financiering en het personeelsbeleid, aan de orde. Kennis hiervan maakt het u gemakkelijker uw leidinggevende taken goed uit te voeren.
Daarnaast besteedt de leergang uitgebreid aandacht aan uw persoonlijk leiderschap en effectiviteit in groepsprocessen. Tijdens de leergang is er ruimte voor reflectie op de eigen ontwikkeling. Ter afronding maakt u op basis van reflectieverslagen een leerdocument.
|
| Doel |
Na afloop van de leergang 'Coördineren en sturen in het UMCG' heeft u meer zicht op diverse aspecten van het beleid binnen het UMCG.
Daarnaast bent u zich bewuster van uw persoonlijk leiderschap en uw effectiviteit in het sturen van groepsprocessen. Dat betekent dat u bewuster keuzen kunt maken:
- bij de 'vormgeving' van uw coördinerende rol
- in lastiger samenwerkingsrelaties met individuen en teams
- bij het in gang zetten van een verandering
- in prioriteiten in eigen werk en taken.
|
| Doelgroep |
Medisch specialisten in het UMCG, die coördinerende of leidinggevende taken hebben of deze taken binnenkort krijgen.
|
| Inhoud |
De leergang bestaat uit 12 dagdelen verspreid over 8 maanden. In twee leerlijnen komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Sturen van professionals
- Taakstelling UMCG
- Financiering
- Sturen van verandering
- Personeel
- Organiseren
|
| Programma |
1. Module: Sturen van professionals
Woensdag 3 oktober 2012 van 09.00 – 17.30uur, aansluitend diner
Donderdag 4 oktober 2012 van 09.00 – 17.30uur
Locatie: Het Kasteel, Groningen.
2. UMCG praktijk: Taakstelling UMCG
Donderdag 1 november 2012 van 09.00 – 14.00uur
Locatie: Hampshire hotel, Groningen.
3. UMCG praktijk: Financiering
Dinsdag 11 december 2012 van 09.00 – 14.00uur
Locatie: Hampshire hotel, Groningen.
4. Module: Sturen van verandering
Dinsdag 29 januari 2013 van 09.00 – 17.30uur
Locatie: Het Kasteel, Groningen.
5. UMCG praktijk: Personeelsbeleid
Dinsdag 5 maart 2013 van 09.00 – 14.00uur
Locatie: Hampshire hotel, Groningen.
6. UMCG praktijk: Organiseren
Donderdag 18 april 2013 van 09.00 – 14.00uur
Locatie: Hampshire hotel, Groningen.
7. Slotseminar
Donderdag 30 mei 2013 van 09.00 – 17.00uur
Locatie: Het Kasteel, Groningen.
Data onder voorbehoud.
|
| Accreditatie |
Er wordt accreditatie aangevraagd bij het Accreditatie Bureau Medisch Specialisten (ABMS).
|
| Kosten |
De leergang wordt deels bekostigd door het UMCG in het kader van leiderschapsontwikkeling.
De kosten bedragen daarom voor u EUR 2.125,- inclusief externe locatiekosten.
U kunt deze activiteit financieren vanuit uw (extra) Persoonlijk Budget. Bespreek dit met uw leidinggevende en kies dan bij betaalwijze voor Deelnemer => (extra) Persoonlijk Budget.
|
| Inschrijving |
Deelname is aan een minumum (8) aantal gebonden, inschrijving vindt plaats op volgorde van binnenkomst.
Gebruik hiervoor de link 'Klik hier om in te schrijven' onderaan deze pagina.
|
| Toelating |
U bent medisch specialist in het UMCG. Na inschrijving vindt een intakegesprek plaats.
|
| Maximaal aantal deelnemers |
12
|
| Meer informatie |
Voor inhoudelijke vragen:
Wenckebach Instituut
Expertisecentrum Communicatie, Leiderschap, Assessment en Samenwerking
Mw. A.M. Leever, MSc, stafmedewerker
(t) 050 – 36 11605
(e) a.m.leever@umcg.nl
Voor overige vragen:
Wenckebach Instituut
Expertisecentrum Communicatie, Leiderschap, Assessment en Samenwerking
Mw. A. Beukema
(t) 050 - 36 13235
(e) a.beukema@umcg.nl
|